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Glosario fundamental de un emprendedor

Glosario fundamental de un emprendedor

En el emocionante camino de emprender, entender el vocabulario especializado es tan importante como comprender los conceptos que lo respaldan. Cada palabra, desde lo más simple hasta lo más complicado, es un hilo que forma el tejido de conocimiento esencial para edificar y expandir un negocio con éxito. Para facilitar esta travesía, en este post, repasamos el glosario fundamental de un emprendedor que servirá de guía hacia el cumplimiento de objetivos empresariales.

Glosario fundamental de un emprendedor

Aceleradora de empresas: Un programa corto de tres a cuatro meses, apoyado por una organización con el respaldo de inversores. Junta asesores, mentores, inversores y emprendedores para brindarles experiencia y entrenamiento especializado en temas importantes para los creadores de nuevas empresas

Business Angel: Un inversor privado que invierte en las fases iniciales (semilla o seed) de un proyecto empresarial, asumiendo un riesgo elevado por su inversión.

Capital: Los fondos aportados por los accionistas en el momento de la constitución de una empresa. El capital se divide en acciones de igual valor nominal y puede incrementarse mediante ampliaciones de capital.

Demo Day: Un evento donde los programas de aceleración/incubación ofrecen la oportunidad de realizar un elevator pitch ante una comunidad de inversores acreditados seleccionados por la organización.

Elevator Pitch: Un discurso conciso destinado a convencer a un inversor sobre un proyecto empresarial en el tiempo que tarda un ascensor en subir a una planta de un edificio, es decir, en menos de un minuto.

Family, Fools & Friends: La primera fuente de financiación externa a la que recurren los emprendedores en las fases iniciales de un proyecto startup, que incluyen familiares, amigos y personas cercanas. Aunque se basan en la confianza, es importante realizar un mínimo análisis antes de aceptar su inversión.

Gobierno corporativo: El conjunto de reglas y normas autoimpuestas por una compañía que afectan al funcionamiento interno de los órganos de gobierno de la sociedad o corporación.

Incubadora: Similar a una aceleradora de empresas pero con una duración de programa más prolongada, que puede llegar hasta 2 o 3 años. Ofrece servicios similares y la oportunidad de presentar el proyecto ante un panel de inversores.

Liquidez: La capacidad para hacer frente a las obligaciones económicas en la fecha de su vencimiento, que puede lograrse mediante la conversión de activos en dinero efectivo o equivalente.

Mentor: Una figura importante en la fase inicial de una startup, generalmente emprendedores o fundadores de startups reconocidas, que aportan experiencia y visión a los fundadores de nuevas empresas.

Networking: El arte de construir y mantener relaciones personales y profesionales beneficiosas a lo largo del tiempo.

Plan de negocio: Un documento formal que define los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzarlos, ayudando a asignar recursos de manera apropiada y tomar decisiones.

Riesgo: La posibilidad de que ocurra algo adverso que afecte el resultado esperado, requiriendo un cálculo anticipado de posibles pérdidas.

Spin-off: La constitución de una sociedad mercantil a partir de los trabajos de investigación de un departamento universitario o de un centro de investigación.

Startup: Una organización con gran capacidad de cambio que desarrolla productos o servicios altamente innovadores y orientados al mercado.

Transferencia de conocimiento: Actividades dirigidas a difundir conocimientos, experiencia y habilidades con el fin de facilitar su uso y aplicación fuera del ámbito académico.

Vivero de empresas: Un espacio físico diseñado para acoger empresas de nueva creación, ofreciendo instalaciones y servicios a precios más reducidos que los del mercado.

Conclusión

Cada término, desde el más elemental hasta el más sofisticado, aporta al entramado del conocimiento esencial para edificar y ampliar un negocio con éxito. Al revisar este glosario fundamental, pueden equiparse con las herramientas necesarias para navegar por los desafíos y oportunidades que surgen en el mundo empresarial. Este conocimiento no solo ofrece información para comunicarse eficazmente con otros expertos, sino que también sirve como una guía para la toma de decisiones.

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