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Afrontando los retos del

ECOSISTEMA

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ECOSISTEMA

Acompañamos a las insurtechs en todas las fases

LAB+ impulsa a las insurtechs con un enfoque centrado en la obtención de resultados:

Buscamos empresas innovadoras que quieran cambiar las reglas

El laboratorio de innovación LAB+ está dirigido a startups, empresas innovadoras e insurtechs que trabajan día a día para cambiar las reglas del juego del sector asegurador.

Nuestra metodología

VALIDACIÓN DE MERCADO
01. VALIDACIÓN DE MERCADO

Ayudar a las insurtechs a comprender si las necesidades del mercado o los problemas de los potenciales clientes que han detectado son realmente una oportunidad de negocio en el sector asegurador.

MODELO OPERATIVO
02. MODELO OPERATIVO

Asesorar a las compañías Insurtech acerca de cómo entregar las soluciones o servicios de seguros a los segmentos de clientes definidos en la Validación de Mercado.

MODELO DE NEGOCIO
03. MODELO DE NEGOCIO

Establecer con las insurtechs el modelo de negocio para definir cómo van a entregar las soluciones a los segmentos de clientes a un coste que les resulte viable económicamente.

DESARROLLO DE CLIENTES
04. DESARROLLO DE CLIENTES

Ayudar a las insurtechs llevando a cabo un proceso estructurado a través del feedback y la interacción con los clientes, buscando validar las principales hipótesis definidas en el Modelo de Negocio.

DESARROLLO DE PRODUCTO
05. DESARROLLO DE PRODUCTO

Implementar simultáneamente con las insurtechs acciones centradas en la oferta del producto o servicio y en la eficiencia de procesos para decidir qué direcciones deben tomar las soluciones de negocio planteadas.

MÉTRICAS CLAVE
06. MÉTRICAS CLAVE

Establecer los principales indicadores para la validación del modelo de negocio que permita a las insurtechs obtener, analizar y decidir en tiempo real con datos que actúen de referencia.

OPTIMIZACIÓN DE MODELO
07. OPTIMIZACIÓN DE MODELO

Ayudar a las insurtechs a optimizar el modelo de negocio validado aumentando el valor para los clientes mejorando los productos o servicios y reduciendo los costes mediante la eliminación de funcionalidades menos valoradas por éstos.

MODELO ESTRATÉGICO
08. MODELO ESTRATÉGICO

Acompañar a las insurtechs en la definición de los objetivos de negocio para ayudarles a diseñar el camino a través de la elaboración de un mapa estratégico para conseguir los objetivos planteados.

IMPACTO VERTICAL
09. IMPACTO VERTICAL

Impulsar a las insurtechs a través de un proceso de aceleración vertical llevando a cabo con ellas las acciones para obtener la rentabilidad esperada y el potencial de crecimiento del proyecto de negocio.